Menos de un mes después de su lanzamiento, el último libro del profesor de la Universidad Adler Jay Colker, D.M., ya se ha convertido en el número 1 de los libros más vendidos a nivel internacional en nueve categorías de Amazon en EE.UU. y Canadá, según su editorial Ignite Press.
El Dr. Colker, profesor adjunto del Departamento de Liderazgo y Psicología Aplicada, publicó su libro "Aligned Leadership: Construir relaciones, vencer resistencias y alcanzar el éxito", el 22 de agosto. Ha alcanzado el nº 1 en categorías de libros como recursos humanos y gestión personal, organizaciones sin ánimo de lucro y benéficas, y gestión y liderazgo.
"Me siento humilde por el amplio interés que ha despertado el libro y el apoyo que he recibido", dijo el Dr. Colker. "Me anima que tantas personas puedan beneficiarse de los principios adlerianos con los que he trabajado durante más de 45 años".
Aligned Leadership, a través de un enfoque adleriano, enseña a los lectores métodos eficaces para el aprendizaje y el desarrollo, la formación de directivos, la consultoría, el desarrollo del liderazgo y la gestión del cambio.
"Cuando líderes y empleados están desalineados, la satisfacción laboral disminuye y los resultados empresariales se resienten", afirma el Dr. Colker. "Todo el mundo puede ser líder, ya sea en un papel formal, como empleado o dentro de grupos formales o informales".
El Dr. Colker, que obtuvo su máster en 1980 en el Instituto Alfred Adler (que más tarde se convertiría en la Universidad Adler), dijo que decidió escribir el libro hace unos dos años para ayudar a las personas a tener un conocimiento más profundo de sí mismas y de los diversos estilos de los demás. Tiene 20 años de experiencia en el trabajo clínico y en la gestión de instalaciones clínicas, y otras dos décadas realizando labores de desarrollo organizativo como consultor y alto ejecutivo de recursos humanos en una empresa multimillonaria.
"Después de leer Liderazgo alineado, espero que los lectores puedan utilizar una serie de habilidades fundamentales para construir y mantener relaciones duraderas, identificar puntos de resistencia, mejorar la confianza para reducir la resistencia y estar más alineados, lograr mejores resultados, desarrollar soluciones más innovadoras y creativas y fomentar un mayor compromiso", afirmó.