Jason Walker PsyD, PhD, Universidad Adler
Hiciste todo lo que te dijeron que hicieras. Obtuviste las credenciales, dedicaste horas a tu currículum y revisaste varias cartas de presentación. Trabajaste en proyectos paralelos, fuiste voluntario, aprendiste nuevos programas informáticos y perfeccionaste tu perfil de LinkedIn. Sin embargo, no consigues que te llamen para una entrevista.
Es como si tu candidatura se hubiera desvanecido en el abismo de la base de datos de una empresa, y los correos electrónicos de "gracias por presentar tu candidatura" se acumulan. Los llamados empleos de nivel inicial exigen ahora años de experiencia, y los puestos subalternos exigen títulos de posgrado.
Probablemente se pregunte qué se está perdiendo, pero no es usted, sino el sistema. En Estados Unidos, Canadá y el Reino Unido, la automatización realiza ahora la selección antes de que un ser humano eche un vistazo. Las empresas dicen que no encuentran talento, pero muchas han dejado de formar a sus empleados.
Sobre el papel, el mercado laboral parece saludable, pero en la práctica parece imposible navegar por él. Sin embargo, hay formas de superarlo, respaldadas por datos e historias de éxito. He aquí cómo ser más astuto que un sistema que parece haber olvidado la parte humana de la contratación.
Unageneración que lucha por encontrar trabajo
Ya sea en Londres, Nueva York o Toronto, el patrón es el mismo: una generación de personas cualificadas bloqueadas en el mercado laboral y empresas que insisten en que no pueden encontrar talento.
En Canadá, las ofertas de empleo se han reducido a la mitad, pasando de unas 984.000 en 2022 a aproximadamente 505.000 a mediados de 2025. El desempleo se ha disparado hasta el 7,1%, el más alto de los últimos cuatro años.
En Estados Unidos ocurre algo parecido. El desempleo ronda el 4,1%, lo que los economistas llaman "pleno empleo", pero la realidad tras las estadísticas es menos que estable. Las ofertas de empleo han caído drásticamente desde el pico post-pandémico, pasando de 12 millones en 2022 a unos 8,8 millones este año. Eso significa menos oportunidades de empleo y más candidatos cualificados compitiendo por los mismos puestos.
Entre los trabajadores más jóvenes, el desempleo se sitúa en torno al 8,5%, casi el doble de la media nacional. Más de un tercio de los licenciados trabajan en empleos que no requieren su titulación.
Al otro lado del Atlántico, aproximadamente el 12,5% de los jóvenes del Reino Unido no estudian, trabajan o reciben formación, la tasa más alta en más de una década. La tasa de desempleo se mantiene en el 4,8%.
La Organización Internacional del Trabajo calcula que 262 millones de jóvenes -casi uno de cada cuatro- están sin trabajo ni estudios. Los empleos existen, pero el acceso y las oportunidades no.
Los trabajos de nivel inicial ya no existen
Si te parece que es imposible que te contraten, es por algo. El "trabajo de nivel inicial" ha muerto: el puente entre la educación y el trabajo ha desaparecido literalmente.
En Estados Unidos, más del 65% de los empleadores esperan "experiencia previa" para los puestos de nivel inicial. Mientras tanto, la OCDE informa de que el gasto empresarial en educación y formación se ha estancado en casi todas las economías avanzadas.
Los empresarios lo quieren todo -la formación, las certificaciones y la experiencia-, pero rara vez invierten en desarrollarlo. Como escribí recientemente en Forbes: "Hemos construido una cultura laboral que glorifica la resiliencia mientras produce silenciosamente agotamiento".
Esa presión empieza ahora mucho antes incluso de conseguir una entrevista. De alguna manera, se espera que los candidatos sean flexibles, adaptables y estén infinitamente cualificados incluso antes de haber ganado su primer sueldo.
Las cuentas no cuadran.
La automatización también ha empeorado las cosas. Un estudio reciente de la Harvard Business School reveló que el 80% de los currículos se filtran automáticamente antes de ser leídos.
La Oficina Nacional de Investigación Económica señala que el tiempo de contratación se ha duplicado desde 2010, y que la mayoría de los retrasos se producen antes de la revisión humana. En otras palabras, la mayoría de los candidatos han perdido antes de entrar en la carrera.
5 formas de superar el mercado laboral moderno
El nuevo panorama de la contratación premia la estrategia, no el volumen. He aquí cinco enfoques basados en pruebas que aumentarán sus probabilidades de superar las barreras de la búsqueda de empleo:
- Deja de presentarte a todo y empieza a hacerlo de forma más inteligente.
Enviar 100 currículos no es una estrategia ni resulta productivo. Céntrate en 10 o 15 puestos que se ajusten a tus conocimientos y experiencia. La personalización sigue siendo importante: según un estudio, las solicitudes personalizadas triplican las tasas de respuesta. - Construye pruebas, no promesas.
Las candidaturas que aportan ejemplos de trabajo en el mundo real tienen el doble de probabilidades de que las llamen para una entrevista, aunque no tengan todas las competencias que se piden. Puedes conseguirlo creando una cartera visible: piensa en un cuadro de mandos, una muestra de redacción o cualquier cosa que demuestre lo que sabes hacer. - Haz que el algoritmo trabaje para ti.
Presta atención a las descripciones de los puestos, utiliza las palabras clave exactas, evita las columnas y hazlo sencillo: recuerda que la IA no se fija en el aspecto elegante de tu currículum. El mismo informe de la Harvard Business School demostró que el formato por sí solo descalifica a miles de buenos candidatos cada día. - Evita la inteligencia artificial y habla con humanos.
Tu red de contactos suele salvarte. Entre el 60% y el 70% de las contrataciones se producen a través de redes y referencias directas. Ponte en el radar de la gente poniéndote en contacto con tus colegas y construyendo tu red. - Reencuadra las interrupciones de la carrera profesional.
Las interrupciones de la carrera profesional no son un riesgo ni un indicador del rendimiento de una persona, pero a menudo es así como lo ven los empleadores. Dale la vuelta a la narrativa hablando de las habilidades que has adquirido durante las interrupciones, como una nueva certificación o el voluntariado. Curiosamente, las trayectorias profesionales no lineales son la norma, no la excepción, en todas las grandes economías actuales.
Si usted es empresario, el camino a seguir también se basa en los datos: empiece a reinvertir en formación, invierta en tutoría y reconsidere lo que necesita de un nuevo empleado.
Los datos de la OCDE muestran que las organizaciones que ofrecen el desarrollo de las primeras carreras obtienen beneficios cuantificables en productividad y retención en un plazo de dos años. La solución no es encontrar talento preparado, sino crearlo.
Tenemos que volver a ser humanos. Muchas organizaciones exigen "hacer más con menos" y se quejan de falta de talento, pero hay que recordar que el talento, como el buen vino, lleva su tiempo.
Conclusión:
Las viejas reglas -obtener el título, trabajar duro y esperar tu turno- ya no se aplican. Hoy en día, lo que importa no es el número de ofertas de empleo, sino la claridad con la que demuestres tu valor y conectes con la gente.
Si estás buscando trabajo en 2025, no esperes a que un sistema te descubra. En lugar de eso, haz que sea imposible que te ignoren. Demuestra tu valía públicamente, de forma tangible y con confianza. Recuerda que, aunque el proceso de selección esté automatizado, las decisiones de contratación las siguen tomando seres humanos.
El problema no es la falta de talento. Es la falta de visión de los sistemas que dejaron de buscar el potencial y empezaron a perseguir la perfección.
Jason Walker Psy.D., Ph.D.Directora del Programa y Profesora Asociada Máster en Psicología de la Salud y el Bienestar y Máster en Psicología Industrial y Organizacional, Universidad Adler
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