Antes de este siglo, había pocos presidentes gays o lesbianas conocidos en la enseñanza superior norteamericana.
Está Mary Emma Wooley, presidenta del Mount Holyoke College entre 1901 y 1937, que fue documentada porque su vida en el campus con su compañera, Jeanette Marks, se describe en sus cartas de amor. Jacquelyn A. Mattfeld, presidenta del Barnard College entre 1976 y 1980, que rara vez recibe reconocimiento por enfrentarse al sexismo, el heterosexismo y la homofobia durante su presidencia. Y está Theodora J. Kalikow, presidenta de la Universidad de Maine Farmington de 1994 a 2012, que une los escasos ejemplos a la época de los colaboradores del libro "LGBTQ Leadership in Higher Education".
Editado por el Presidente de la Universidad Adler , Raymond Crossman, Ph.D., 15 presidentes y cancilleres LGBTQ en activo o retirados de la enseñanza superior explican por qué, a quién y cómo importa el liderazgo LGBTQ.
"¿Ser queer es un superpoder para nosotros como líderes, algo que gestionamos como parte de nuestras identidades interseccionales, o es simplemente otro atributo de los líderes consumados?". escribió el Dr. Crossman en la introducción del libro. "A través de nuestros ensayos, intentamos abordar por qué el liderazgo LGBTQ es importante en este momento, y más ampliamente, por qué la diversidad, la inclusión y la equidad en el liderazgo son importantes para hacer frente a los desafíos actuales para la educación superior y los derechos humanos".
Escribiendo desde la perspectiva de sus experiencias vividas y específicas como presidentes LGBTQ, los autores se plantean si hay algo distintivo en el liderazgo LGBTQ. También intentan extraer ideas y principios de sus historias personales.
En "LGBTQ Leadership in Higher Education", los ensayos abarcan 12 temas, entre ellos la interseccionalidad, la tutoría, el feminismo, el autocuidado, la salida del armario, la heteronormatividad y las parejas y cónyuges. El libro -el primero sobre este tema- archiva simultáneamente un momento que es precursor de nuevas, enormes y necesarias evoluciones en la práctica del liderazgo.
"Cada escritor de esta colección aprecia el raro privilegio de reflexionar sobre el liderazgo", escribió el Dr. Crossman. "Estoy muy agradecido a los autores de este volumen por salirse de la línea - antes, durante y después de sus instalaciones - para asegurar que el liderazgo LGBTQ y diverso importa para nuestros campus y el mundo".