VUE D'ENSEMBLE
Ioana est une dirigeante et une éducatrice roumaine-canadienne qui a plus de 20 ans d'expérience dans le domaine de la croissance organisationnelle. En tant que première femme directrice des ventes de Cisco dans l'ouest du Canada, elle a mis sur pied l'équipe la plus diversifiée de l'entreprise tout en réalisant des revenus de plus d'un milliard de dollars. Actuellement, elle est professeur adjoint à l'Université Adler et cofondatrice/chef de la direction de Growth Flourishing, où elle collabore avec son épouse sur le leadership et la diversité, et se spécialise dans les ventes authentiques et le coaching d'entreprise conscient.
En tant qu'immigrante LGBTQ+ passionnée par le soutien aux entrepreneurs sous-représentés, Ioana croit que l'apprentissage continu est la voie de l'épanouissement humain. Elle crée des espaces inclusifs pour la croissance à travers l'éducation, le conseil et le mentorat. En dehors de son travail, elle est certifiée professeur de yoga et de ski, ce qui témoigne de son engagement en faveur du bien-être holistique et d'une vie authentique.
En tant que nouvelle mère conciliant études, entrepreneuriat et service à la communauté, je suis passionnée par la redéfinition du succès pour y inclure le bien-être holistique et une vie authentique. Je parle trois langues couramment et trois autres en tant que débutante. Je suis convaincue que la diversité des points de vue favorise l'innovation. Mon parcours d'immigrante à leader de l'industrie alimente mon engagement à créer des opportunités pour que les autres puissent s'épanouir de manière authentique.
PRÉSENTATIONS
Présentations
- J'anime régulièrement des ateliers et des conférences sur le développement du leadership et le bien-être au travail dans diverses organisations. Mes présentations phares comprennent "Authentic Leadership for the Modern Era", qui aide les dirigeants à découvrir leur véritable style de leadership, et "Managing Impostor Syndrome", qui fournit des stratégies pratiques pour surmonter le doute et renforcer la confiance en soi.
- J'ai présenté "Building Back from Burnout" à l'Université de la Colombie-Britannique et à diverses organisations à but non lucratif, en abordant la crise croissante du bien-être dans les environnements professionnels. Mes ateliers "Communication efficace" se concentrent sur la promotion d'un dialogue inclusif et de connexions significatives sur le lieu de travail.
- En m'appuyant sur mon expertise dans le domaine de la vente, j'anime des sessions " Construire un entonnoir de vente efficace " pour les entrepreneurs et les chefs d'entreprise à la recherche de stratégies de croissance authentiques. Ces présentations combinent mon expérience en entreprise avec des pratiques commerciales conscientes, mettant l'accent sur le succès durable et l'établissement de relations authentiques dans tous les contextes professionnels.
En tant que présidente du conseil d'administration de la Foreigners Talent Society, je fais le lien entre les partenariats économiques franco-canadiens tout en défendant l'intégration des immigrants et l'inclusion sur le lieu de travail. Mon précédent mandat au sein du conseil d'administration de Yoga Outreach m'a amenée à diriger des programmes tenant compte des traumatismes pour les populations à risque, ce qui témoigne de mon engagement en faveur du bien-être holistique de la communauté. Ayant été vice-présidente du conseil d'administration du PI Theatre pendant cinq ans, j'apporte mon expérience en matière de gouvernance ainsi qu'un engagement communautaire profond.
J'encadre activement des femmes entrepreneurs par l'intermédiaire du Forum et je soutiens des professionnels émergents par l'intermédiaire du programme Blueprint du YWIB, en les aidant à libérer leur potentiel de leadership. Mon rôle d'activatrice de Coral (anciennement SheEO) m'a mise en contact avec un réseau mondial qui construit un fonds perpétuel de 1 milliard de dollars pour les entreprises sociales dirigées par des femmes.
Ces rôles de direction démontrent mon engagement à créer des opportunités inclusives, à soutenir les voix sous-représentées et à favoriser l'autonomisation économique par le biais d'un leadership authentique et orienté vers le service.
