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Un message de la présidente du conseil d'administration, Noland Joiner

Au nom du conseil d'administration, nous remercions le Dr Crossman pour ses 20 années de leadership extraordinaire.

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Chère communauté de l'Université Adler,

Plus tôt dans la journée, le président Crossman a annoncé qu'il quitterait ses fonctions de sixième président de l'Université Adler à la fin de l'année universitaire 2023-2024. Je vous écris au nom du conseil d'administration pour remercier M. Crossman pour les vingt années extraordinaires qu'il a passées à la tête de notre institution et pour vous faire part des premiers plans pour la recherche du prochain président de l'université.

M. Crossman a été un leader transformateur et inspirant pour Adler. Depuis sa nomination en 2003, il a placé la justice sociale au cœur de notre mission, de nos cours et de notre engagement communautaire. Nous lui sommes reconnaissants pour son service exemplaire en tant que l'un des plus anciens présidents d'université des États-Unis et du Canada. Adler a franchi de nombreuses étapes sous la houlette de M. Crossman, notamment

  • Faire passer Adler d'une école de psychologie accueillant environ 200 étudiants à une université uniquement axée sur la justice sociale, accueillant environ 2 000 étudiants.
  • Faire évoluer nos programmes d'études et notre travail communautaire en révisant notre mission, notre vision et nos valeurs afin de nous concentrer davantage sur la philosophie d'Alfred Adler. Nous avons changé de nom pour devenir l'Université Adler en 2015.
  • Lancement du deuxième campus de l'université à Vancouver en 2005 et du troisième, le campus en ligne, en 2015.
  • Construire l'infrastructure pour l'engagement communautaire en créant les Instituts pour le changement social, qui comprennent maintenant quatre instituts et centres, et les Services de santé communautaire Adler, qui ont converti notre clinique sans rendez-vous de Chicago en un travail communautaire à Chicago et à Vancouver. Les partenariats ont également été élargis pour la formation des étudiants et l'impact sur la communauté par l'intermédiaire de 1 776 organisations partenaires.
  • Soutenir les innovations au sein de notre communauté d'apprentissage et lancer des dizaines de programmes novateurs, notamment le premier programme de doctorat en psychologie pour universitaires et praticiens au Canada et le programme de licence en psychologie appliquée au Big Muddy River Correctional Center dans l'Illinois.
  • Mettre l'accent sur la réussite des étudiants, comme en témoignent les taux élevés d'obtention de diplômes et de rétention, ainsi que la poursuite de carrières intéressantes par nos anciens élèves.
  • Construire une université diversifiée et inclusive, et faire en sorte qu'Adler devienne une université antiraciste.
  • Veiller à ce que l'université prenne position sur l'équité raciale, les étudiants sans papiers et la justice climatique.
  • Construction de nouveaux campus de classe mondiale à Chicago en 2010 et à Vancouver en 2017. En 2016, nous avons acheté les installations de Chicago, ce qui nous a permis de réaliser des économies annuelles de 1,6 million de dollars que nous avons redéployées dans le secteur de l'éducation.
  • Augmenter nos revenus et notre collecte de fonds pour assurer notre viabilité. Les recettes sont passées de 4,6 millions de dollars en 2003 à 48,1 millions de dollars en 2022, et la collecte de fonds est passée de 16 000 dollars à 3,8 millions de dollars par an au cours de la même période. Nous avons mené à bien notre première campagne globale de collecte de fonds, la Campagne Adler pour la justice sociale, en 2020, dépassant notre objectif de 10 millions de dollars. Les bourses d'études sont passées de 42 000 dollars en 2003 à 6,7 millions de dollars cette année universitaire, et nous avons réduit le coût moyen des études de plus de 9 % au cours des cinq dernières années.
Le Dr Crossman a responsabilisé les étudiants, le corps enseignant et le personnel. Il nous encourageait et attendait de nous que nous soyons à la hauteur de l'héritage d'Alfred Adler et des besoins de nos communautés les plus négligées. Je suis persuadé que nous saurons, ensemble, tirer parti de l'élan acquis au cours des deux dernières décennies pour concrétiser notre vision, à savoir être l'établissement d'enseignement supérieur de premier plan qui fait progresser les pratiques socialement responsables.

Cette année, le Dr Crossman dirigera la première année de mise en œuvre du plan stratégique 2023-2026, Construire une communauté pour la justice sociale. Votre travail d'élaboration du plan positionne Adler de manière unique pour son prochain président, ouvrant la voie à une croissance et à un succès continus tout au long de la transition.

Dans les semaines à venir, j'en dirai plus sur la recherche d'un président. Un comité de recherche composé de représentants des administrateurs, du corps enseignant, du personnel et des étudiants dirigera le processus, des séances de consultation de la communauté auront lieu au début de l'été et les entretiens commenceront au cours de l'année prochaine.

Les 18 prochains mois seront une période passionnante et importante pour Adler. Le Dr Crossman travaillera avec nous tous au lancement du nouveau plan stratégique, et nous travaillerons avec vous pour trouver le prochain dirigeant de l'université. Le conseil d'administration et moi-même nous réjouissons à l'idée de poursuivre notre succès avec tous les membres de la communauté universitaire dans le cadre de notre mission adlérienne.

Noland Joiner
Présidente du conseil d'administration de l'Université Adler