Mission du programme
La mission du doctorat en philosophie sur la formation et la supervision des conseillers (DCES) est de fournir une formation et un enseignement avancés aux conseillers en exercice afin qu'ils atteignent un développement professionnel et personnel avancé en devenant des universitaires, des formateurs de conseillers, des superviseurs, des leaders et des défenseurs dans le domaine de la relation d'aide. L'accent clinique et académique est mis sur la liberté et la libération plutôt que sur le simple ajustement et l'adaptation des clients. Il contribue à la mission de l'Université Adler par l'infusion et la compréhension des thèmes de la justice sociale, de la diversité, du multiculturalisme, de l'autonomisation, de l'oppression, de la liberté et de la libération, et met l'accent sur l'érudition et la pratique socialement responsable.
Objectifs du programme
Le programme DCES est conçu pour :
- Fournir aux étudiants un environnement d'apprentissage et un programme d'études leur permettant de développer leur identité et leurs compétences d'éducateur de conseillers par la recherche, la pratique, l'enseignement, la supervision, le leadership et la défense des intérêts.
- Former des chercheurs et des universitaires compétents pour générer de nouvelles connaissances afin d'éclairer les pratiques de conseil fondées sur des données probantes et de former de nouveaux conseillers.
- Permettre aux étudiants de développer des portefeuilles professionnels et une expertise afin d'améliorer leurs objectifs et leurs parcours de carrière.
- Recueillir systématiquement et régulièrement les commentaires sur le programme auprès des principales parties prenantes, y compris le corps enseignant du programme, les étudiants actuels et les anciens étudiants, les superviseurs sur site, les formateurs de conseillers externes et les membres du comité de thèse, en vue de l'évaluation et de la modification du programme.
- Former des éducateurs et des praticiens socialement responsables qui adhèrent aux normes professionnelles et éthiques et aux dispositions du programme afin de fonctionner comme des superviseurs et des gardiens efficaces pour la profession.
- Veiller à ce que les étudiants atteignent les résultats d'apprentissage du programme.
Objectif 1 : Identité professionnelle
Démontrer une compréhension et une identification approfondies des différents rôles des formateurs de conseillers dans la formation et la supervision des conseillers, l'enseignement, la promotion des normes, des connaissances et des compétences basées sur la profession de conseiller, la recherche et le travail universitaire, la défense du bien-être des personnes qu'ils servent, la défense et le leadership au sein de la profession.
Objectif 2 : Supervision
Démontrer une compréhension conceptuelle et une capacité à appliquer diverses théories et modèles dans la supervision des conseillers en se référant aux caractéristiques des conseillers supervisés, aux contextes cliniques et aux questions thérapeutiques pertinentes.
Objectif 3 : Pratique clinique
Démontrer la capacité d'appliquer, d'évaluer et d'intégrer les théories des perspectives individuelles et systémiques dans la mise en œuvre d'interventions dans différents domaines de la pratique du conseil et dans la prise en charge de populations diverses.
Objectif 4 : Enseignement
Démontrer des compétences dans l'application de stratégies d'enseignement, de théories pédagogiques et de mesures d'évaluation dans l'élaboration de programmes et de modules d'enseignement relatifs à la formation des conseillers et à la formation des conseillers.
Objectif 5 : Recherche
Démontrer une compréhension approfondie et une capacité à concevoir et à mettre en œuvre une recherche scientifique solide à partir de paradigmes et de méthodologies quantitatifs et qualitatifs. Cela implique une prise de conscience et une compréhension de l'importance de la recherche et la capacité de concevoir la recherche en tant que chercheur. Il s'agit également d'avoir la capacité de poser les bonnes questions de recherche qui conduisent à des modèles de recherche appropriés capables de produire des contributions scientifiques substantielles à la profession.
Objectif 6 : Compétence en matière de multiculturalisme et de justice sociale
Démontrer une compréhension approfondie des théories du changement social et une conscience aiguë des questions de justice sociale et de leurs causes respectives d'un point de vue social, culturel et systémique.
Objectif 7 : Leadership et défense des intérêts
Démontrer une compréhension approfondie du rôle des formateurs de conseillers dans les changements sociaux et l'avancement de la profession de conseiller, et la capacité d'utiliser des modèles de leadership et de plaidoyer afin d'initier des changements en référence à des conditions politiques et d'actualité.
Objectif 8 : appréciation et évaluation
Démontrer un niveau élevé de sensibilisation et d'aptitude à l'évaluation ainsi qu'aux pratiques fondées sur des données probantes dans les domaines du conseil, de l'enseignement, de la supervision, de la défense des intérêts et de l'élaboration de programmes.
Objectif 9 : Principes et pratiques adlériens
Intégrer les principes adlériens et l'approche du conseil dans les domaines du conseil, de l'enseignement, de la supervision et de la défense des intérêts.
Objectif 10 : Pratique professionnelle et éthique
Démontrer un engagement en faveur d'une pratique socialement responsable et d'une adhésion aux normes éthiques établies par la profession et aux réglementations mises en place par les autorités locales, régionales et nationales.
Objectif 11 : Conseil multiculturel et de justice sociale
Démontrer des compétences multiculturelles dans tous les aspects de la pratique en tant que formateur de conseillers, avec une compréhension avancée de l'impact et de la gestion de divers facteurs dans la préparation des conseillers, la fourniture de traitements et d'interventions pour les clients, la promotion du bien-être des clients, le développement de programmes et de services, l'observation de normes éthiques et juridiques, et l'initiation au changement social par le biais de stratégies et d'événements politiques.
Objectif 12 : bourses d'études
Se forge une identité et une fonction d'universitaire capable de contribuer activement à la base de connaissances de la profession, ainsi qu'à la base de connaissances des professions de la santé mentale en général, par le biais de publications savantes. Cela peut se faire conceptuellement par l'écriture savante sous forme d'analyse de la littérature, de conception de modèles basés sur la recherche, ou de rédaction constructive d'articles analysant la profession elle-même dans l'intention de l'améliorer. Cela implique non seulement la capacité à mener des recherches quantitatives et qualitatives, mais aussi la capacité à concevoir logiquement et à mettre par écrit à la fois les résultats et les implications de ces résultats dans le cadre d'articles de revues et d'ouvrages scientifiques évalués par les pairs.
Données sur les étudiants
Voici les résultats les plus récents du programme de doctorat en formation et supervision des conseillers. L'université Adler interroge régulièrement les étudiants, les diplômés, les responsables de site et les employeurs afin d'obtenir des informations utiles sur le programme.
*Les données concernent l'année universitaire 2022-2023.
Voir les rapports annuels précédents
- Rapport annuel du programme de doctorat en formation et supervision des conseillers 2021-22.
- Rapport annuel 2019-20 du programme de doctorat en formation et supervision des conseillers.
- Rapport annuel 2017-18 du programme de doctorat en formation et supervision des conseillers.
- Rapport annuel 2016-17 du programme de doctorat en formation et supervision des conseillers.
- Rapport annuel 2015-16 du programme de doctorat en formation et supervision des conseillers.