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RESPONSABILITÉS + comités
Découvrez les comités du conseil d'administration d'Adler et comment leurs responsabilités contribuent à orienter les décisions clés et à maintenir notre mission et nos activités sur la bonne voie.
LES RESPONSABILITÉS
Dans l'exercice de ses responsabilités, le conseil d'administration de l'université Adler joue le rôle suivant :
Assurer la mission
- La clarté sur les objectifs, les destinataires et les coûts.
- Une réactivité externe aux administrés.
- Les décisions sont évaluées à l'aune des normes de l'objectif.
Adopter une vision d'avenir
- En poussant sa réflexion au-delà du présent.
- Vers la direction et loin de la réaction.
Rendre les valeurs explicites
- Ce que croit l'Université Adler.
- Ce que représente l'université Adler.
- Ce qui est important.
Mise en place d'une politique
- Clarté du rôle du conseil d'administration.
- Clarté du rôle du président et des relations avec le conseil d'administration.
- Limitations exécutives.
- Des attentes larges en matière de qualité des programmes et des services.
Suivi des performances
- qui est axée sur les objectifs et les résultats.
- Basé sur des indicateurs de succès mesurables.
- Maintenir la santé fiscale et la disponibilité des ressources.
Renforcer la gouvernance
- Recrutement, sélection et orientation des membres du conseil d'administration.
- Développement, préparation, direction et évaluation du conseil d'administration.
- Relation entre le conseil d'administration et le président.
Maintenir le rôle du directeur général
- Assurer la présence d'un cadre dont les valeurs, les talents, les compétences et les expériences sont en adéquation avec l'avenir de l'organisation.
- Établir des attentes et des responsabilités claires.
- Évaluer régulièrement les performances.
Collecte de fonds
- Assurer l'alignement de la collecte de fonds sur la mission et les priorités de planification.
- Fixer les objectifs et les attentes du conseil d'administration en matière de collecte de fonds.
- Travailler en réseau et faire des présentations au nom d'Adler.
COMITÉS
Ces groupes de travail sont créés par le conseil d'administration et ouverts à tous les administrateurs. Ils peuvent également inclure des employés et d'autres personnes qui ne siègent pas au conseil d'administration. Le conseil d'administration compte actuellement cinq comités permanents.
Affaires académiques
Ce comité assiste le conseil d'administration dans le suivi et l'évaluation des programmes académiques de l'université. À cette fin, le comité :
- reçoit et examine le rapport annuel du programme d'évaluation des résultats de l'apprentissage des étudiants (SLOAP) afin de comprendre les efforts académiques de l'université.
- Il reçoit des mises à jour régulières sur les programmes académiques proposés et donne son avis, reçoit et examine les propositions de nouveaux programmes académiques et présente les propositions pour examen et approbation par le conseil d'administration.
- Fournit au conseil d'administration des informations sur l'apprentissage des étudiants afin qu'il comprenne les activités académiques de l'université.
Syndic + gouvernance
Ce comité élabore et maintient la stratégie visant à garantir que le Conseil dispose d'administrateurs qualifiés, d'un leadership engagé et d'excellentes pratiques de gouvernance. À cette fin, la commission
- Identifie et confirme ou actualise chaque année les critères applicables aux candidats administrateurs et aux dirigeants du conseil d'administration.
- Recommande une liste de candidats au conseil d'administration lors de la réunion annuelle ou à tout autre moment requis par le conseil d'administration.
- Gère le processus de recrutement et d'orientation des administrateurs.
- Élabore et met en œuvre le processus annuel d'auto-évaluation du conseil d'administration et les plans de suivi.
- Examiner les pratiques de gouvernance et formuler des recommandations en vue de leur amélioration.
- Préparer le rapport annuel sur la composition du conseil d'administration.
- Présente les administrateurs à la réélection à la fin de tout mandat de trois ans.
Finances
Ce comité aide le conseil d'administration à superviser la santé financière de l'université et l'intégrité de ses processus financiers. À cette fin, la commission
- Examine les budgets pour examen par le conseil d'administration.
- Fournit au conseil d'administration des informations financières et l'aide à comprendre la situation financière de l'université.
- Examine l'audit indépendant annuel en vue de sa préparation à l'examen par le conseil d'administration.
- Examine les politiques fiscales et patrimoniales du conseil d'administration en vue de les soumettre à l'examen de ce dernier.
Compensation
Ce comité aide le conseil d'administration à s'acquitter de ses responsabilités en matière de rémunération du président de l'université et à examiner la philosophie de rémunération de l'université et à faire des recommandations au conseil d'administration à ce sujet. Le comité est composé de membres du conseil d'administration, chacun d'entre eux étant libre de tout conflit d'intérêts. À cette fin, le comité
- Il examine la structure de rémunération, le salaire, les primes et les incitations pour le président et fait des recommandations au conseil d'administration, sur une base annuelle. Pour formuler ses recommandations au conseil d'administration, le comité tient compte des tendances en matière de rémunération des cadres, des comparaisons avec les groupes de référence et du positionnement de la rémunération cible.
- Examine la mise en œuvre de la philosophie avec le président afin d'assurer la cohérence entre la pratique et la philosophie.
- s'acquitte de toute autre tâche ou responsabilité expressément déléguée au comité par le conseil d'administration de temps à autre.
Développement
Ce comité aide le conseil d'administration à obtenir des fonds auprès de particuliers, d'entreprises et de fondations. À cette fin, le comité
- Examine le programme de développement global de l'université pour s'assurer que le programme de collecte de fonds d'Adler est conforme à sa mission et aux priorités de planification approuvées par le conseil d'administration.
- Encourage tous les membres du conseil d'administration à participer aux activités de collecte de fonds.
- Identifier les prospects et suivre les efforts de sollicitation des prospects.
- Recommande des objectifs pour les dons des membres du conseil d'administration et sollicite les dons du conseil d'administration.
Nommer un administrateur
Chaque année, la communauté Adler est invitée à proposer des candidats pour siéger au conseil d'administration de l'université. Les administrateurs actuels définissent chaque année les critères de sélection pour le processus de recrutement, et le comité des administrateurs et de la gouvernance du conseil d'administration examine les candidatures, contacte les candidats sélectionnés et soumet les candidats recommandés à l'approbation de l'ensemble du conseil d'administration. Ce processus garantit que les postes d'administrateurs sont pourvus par les membres les plus nécessaires.
La période de nomination est actuellement close. Elle s'ouvrira à nouveau début 2026.
Pour toute question ou pour soumettre une candidature en dehors de la période de nomination, envoyez un courriel au bureau du président.
Processus de nomination
Le comité examinera d'abord les prospects, puis vous contactera pour prendre contact avec la personne si le comité décide d'aller de l'avant avec elle.
Veuillez ne pas approcher vos candidats à ce stade, le comité décide d'une liste finale et approche les candidats de manière systématique.
Ce processus garantit que les postes d'administrateurs sont occupés par les membres les plus nécessaires et évite les maladresses qui peuvent survenir si une personne est approchée mais n'est pas finalement invitée à se joindre à l'équipe.
Critères de recrutement
1. Les talents essentiels
- Gemeinschaftsgefühl (intérêt social et lien avec l'humanité), histoire du travail et valeurs alignées sur la mission de l'université.
- Réflexion stratégique.
- Bien travailler avec les autres.
- Fiabilité (faire ce que l'on dit que l'on fera).
- S'engager à assister aux réunions, à y participer activement et à y contribuer.
2. Engagement à collecter des fonds et des amis pour soutenir la mission adlérienne.
3. Expertise spécifique
- Lien avec la philanthropie, le développement ou les communautés gouvernementales.
- Participation à des campagnes de collecte de fonds en capital ou globales.
- Expérience dans l'enseignement supérieur (en particulier anciens présidents et collecteurs de fonds).
- Lien avec les secteurs de l'entreprise ou du commerce.
- Anciens élèves d'Adler.
- Service ou expérience en matière de développement de partenariats communautaires et multisectoriels.
- Les connaissances adlériennes sont utiles.
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